項目背景
近年來,隨著公安數(shù)字化改革不斷深入,特別是科技興警戰(zhàn)略和公安大腦建設(shè)的持續(xù)推進,然而公安網(wǎng)絡(luò)安全問題日益突出??梢詺w結(jié)為三個方面:
- 當(dāng)前公安網(wǎng)終端設(shè)備與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)量龐大,而科信民警和安全管理員數(shù)量匹配不足,導(dǎo)致人工處置效率較低;
- 當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全問題以事后通報為主,時效性較不強,且部分隱患難以溯源;
- 面臨的風(fēng)險隱患種類繁多,處置方法各有不同,普通民警自行處置困難。
項目方案
案例成效
從“被動應(yīng)對”向“主動監(jiān)測”轉(zhuǎn)變
通過全天候監(jiān)測預(yù)警、全覆蓋巡查掃描,主動發(fā)現(xiàn)、實時預(yù)警各類終端安全風(fēng)險、破解網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域“所有的現(xiàn)場處置都是亡羊補牢”的難題。
從“科信包干”向“全警自助”轉(zhuǎn)變
通過全自動監(jiān)測、預(yù)警和推送,讓科信部門用戶足不出戶就能完成風(fēng)險漏洞的遠端處置,使以往這種點對點、保姆式的包辦服務(wù),變成“科信指導(dǎo)+民警自處”的高效模式。
從“有限責(zé)任”向“齊抓共管”轉(zhuǎn)變
通過搭建平臺、健全機制,解決了網(wǎng)絡(luò)安全管理抓手少、壓緊壓實責(zé)任難等問題,將原先模糊不清的管理責(zé)任體系轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任清晰、具體負責(zé)的層級管理體系,形成了“網(wǎng)絡(luò)便利人人共享、網(wǎng)絡(luò)安全人人有責(zé)”的格局。